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郭广军，从事连铸工作已经14个年头了，现任津西股份炼钢一厂连铸二车间主任。在这14年中，他凭借扎实的工作作风、过硬的技术和管理水平，完成多项技术革新改造，实现中间包包龄和结晶器过钢量跨入同行业的前列。2012年，他被公司评为“劳动模范”。 近年来，钢铁市场形势异常严峻。为上下一心合力抗击“严冬”，实现逆境奋起，作为车间“领头雁”的郭广军时刻提醒自己，一定要创新务实、苦练内功，带出一支技术过硬，敢打硬仗的高效团队。于是，他借助“提升管理年”的东风，在厂部的支持下，提高班组长管理水平上做足文章。除了对班组长加强业务、管理知识培训，加大业绩考核力度外，还在各班组之间开展“红旗竞赛比武”活动，从生产组织、安全、质量、文明生产、劳动纪律等五个方面进行竞赛，每月评出名次，对取得第一名的班组给予重奖。通过比武活动，有效激发了全员学技术、练本领的工作热情，在各班组之间形成取长补短、相互学习、共同提升的良好氛围，为进一步提高班组长管理水平和班组的凝聚力、战斗力，促使各项指标节节升高起到了不可忽视的作用。 为创新工作，实现降本增效，郭广军带领车间全员充分发挥聪明才智，组织征集合理化建议，开展小革小改活动。他先后主持参与连铸机切后冲渣水管道技术改造，使渣沟积渣明显减少，降低清理渣沟的劳动强度，极大减少生产准备时间；规范断面喷淋管快速更换技术操作方法，为加快生产节奏提供有力保障。在他的带领下，连铸二车间成功完成中间包包龄长寿命攻关、结晶器过钢量攻关，使中间包包龄和结晶器过钢量跨入同行业的前列。 在安全管理中，郭广军在车间内部大力推行区域负责制，建立健全互保网络体系，强化班组长责任，实现级级负责、层层保安全。为增强员工安全生产责任意识，他多次组织员工安全知识培训，学习事故案例及事故预控办法，使员工安技素质得以明显提升。同时，郭广军注重人文关怀，在厂部的大力支持下，购买冷风机、消毒柜、水杯等用品，并建设高标准的员工休息室、更衣室、会议室，改善员工生产生活环境，增强了团队的凝聚力和向心力。
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