为巩固2013年度“降成本增效益”劳动竞赛成果，表彰先进，12月7日，津西股份在公司七楼大会议室召开“降成本增效益”劳动竞赛表彰大会。公司党委书记、监事会主席、工会主席金小春，党委副书记杨永成，副总经理胥明旺，财务总监张淑敏，总经理助理张春晖出席会议。各单位负责人、获奖者及员工代表100余人参加会议。会议由杨永成主持。
会上，金小春作讲话；胥明旺宣读《关于对“降成本增效益”劳动竞赛优胜者进行奖励的决定》。
金小春指出，在“降成本增效益”劳动竞赛中，各单位按照公司要求广泛动员，积极组织，结合本单位实际，细化方案，制定措施，将竞赛指标按车间、班组细化分解，按月检查考核，并在活动中不断钻研探索节约成本、增收创效的方法和措施，确保了此活动扎实有效开展。在活动中，广大干部员工统一思想，严肃生产工艺过程，严格执行岗位作业标准，优化操作流程，广泛征集合理化建议，积极开展修旧利废，采取各种措施杜绝各种形式的材料浪费，各项成本费用、节电及发电量均有新的突破，收到了良好效果，累计创效达7600多万元。
在谈到当前钢铁形势和今后降本增效工作时，他要求，一是要深刻总结活动经验，不断巩固竞赛成果。全体干部员工要认清严峻的市场形势，把降本增效工作作为长期的任务锲而不舍地抓下去，树立人人关注成本，时时厉行节约的经营意识，规范工艺操作标准，细化分解费用指标，注重管理，规范行为，在管理中发现问题，研究措施，全面提升经营管理水平，实现各项经营指标新突破。
二是各部门要协调联动，适时开展形式多样的劳动竞赛。各单位要紧密结合当前形势和企业发展实际，特别是在目前钢铁市场低迷的严峻形势下，通过竞赛凝聚人心，鼓舞士气，引领全体员工在生产工作中创新务实，挖潜增效，积极开展技术革新改造、修旧利废、节能降耗、增产增收活动，形成上下联动，全员参与的比、拼、赶、帮、超的竞赛氛围，促进企业各项经营指标的全面提升。
三是树立责任意识，主动参与到活动中来。全体干部员工必须增强责任意识，不断提高理论和实践技能，从自身出发，从岗位实际出发，在岗位工作中不断探讨，潜心研究创新方法，掌握操作技巧，规范操作行为，熟练操作标准，人人争做创新、降本、增效的典范，共同推进企业进步与快速发展。
会上，金小春等领导为烧结厂烧结四车间等12个竞赛优胜车间和班组进行了颁奖。
图为荣获2013年“降成本增效益”劳动竞赛优胜车间、优胜班组的单位代表上台领奖。