津西股份受表彰的先进集体、先进个人代表与领导合影。
隆冬时节，天空静蓝。1月3日上午，津西股份2013年度总结表彰大会在职教中心礼堂隆重举行。中国东方集团董事局主席兼首席执行官、津西集团董事长韩敬远，集团执行董事、常务副总经理、首席运营官朱军，集团执行董事、副总经理、首席财务官沈晓玲，集团执行董事、总经理助理、津西集团副董事长韩力；津西股份总经理于利峰，党委书记、监事会主席、工会主席金小春，副总经理胥明旺，党委副书记杨永成，财务总监张淑敏，总经理助理张春晖出席，先进单位、劳动模范、优秀中层干部、“五型标准化”最佳班组长、优秀员工和员工代表700多人参加大会。韩敬远作重要讲话，于利峰作工作报告。大会由金小春主持。
会上，韩敬远代表中国东方集团董事局和津西股份董事会，对受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，对全体员工表示问候，对于利峰所作的工作报告给予充分肯定。
韩敬远指出，2013年，在市场需求不旺、行业持续低迷的背景下，津西股份在集团公司的统一领导下，整体工作得到全面提升，非常有特色：第一，实现了稳健经营的目标；第二，产品结构调整工作取得实质性进展，有了新突破；第三，安全生产工作扎实有效，工作重心成功下移基层，交出了满意的答卷。第四，节能工作实现新突破，自发电率达到50%。第五，监事会、党、工、团工作均有创新，并有特色。
韩敬远强调，面对2014年行业持续的“严冬”，津西股份要在认清形势的基础上，充分发挥“非常好的产品结构、雄厚的资金实力、优秀的团队、强大的产品开发能力”这些优势，在集团现有的基础上，坚定信心，积聚能量、蓄势待发，在结构调整中求发展，在结构调整中创造自己的优势，确保集团实现健康、可持续发展。
于利峰作了题为《适应新环境，再造新优势，展现新作为，以“管理创新年”助推集团千亿百强目标的实现》的工作报告。
在回顾2013年工作时，于利峰指出，2013年，是津西股份依托集团优势，经受严峻考验，实现稳中有为的一年。面对极为严峻的钢铁市场形势和更加严厉的环保政策，公司在集团和董事会的坚强领导下，在集团领导和职能部门的具体指导下，紧紧围绕“管理提升年”这条主线，深化管理、危中寻机、灵活经营、顺势而为，全体干部员工迎难而上，开拓进取，埋头苦干，攻坚克难，圆满完成了整体经营工作和集团部署的大事要事，顺利通过国家工信部《钢铁行业规范条件》的审核验收，多项重点工作取得突破性进展：一是安全生产工作得到进一步加强，实现“安全年”目标。二是圆满完成了以钢板桩为标志的产品结构调整系列工程和新产品研发目标。三是自发电率达到50%，能源管理水平得到显著提升。四是积极破解市场制约，灵活营销，供销工作对生产经营的保障作用更加凸显。五是环保机制进一步健全和完善，保持了企业的正常运营。六是以“管理提升年”为主线，强基固本，整体管理水平实现新提升。七是深入推进监督监察和作风建设，干部队伍形象进一步改善。八是党群工作和企业文化建设持续深化，显著提升了津西的知名度。2013年一年的工作实践，主要取得四方面经验和体会：第一，不折不扣地贯彻落实集团、董事会的战略决策和工作部署，是成功应对市场波动，保持企业稳定持续发展的政治保障。第二，紧跟市场变化，谨慎经营、灵活应对，大处着眼、小处着手，是企业在低迷市场环境下实现盈利的有效措施。第三，加快高端产品开发和新技术引进，做到“人无我有、人有我优”，是提升企业核心竞争力，使企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。第四，统筹兼顾，协调发展，产品品牌和文化品牌共同打造，相互促进，相得益彰，是提升企业综合实力，创造更大发展空间的内生动力。
于利峰在报告中指出，2014年，公司工作的总体思路是：认真贯彻落实集团的总体部署，以全力打造“全国最大，世界一流型钢产品基地”为目标，以“管理创新年”为主线，以钢板桩及新产品开发为突破口，以安全生产和环保达标为保障，以降本增效为重点，丰富经营理念，拓展创新思维，放大能源创效优势，突出灵活经营，加强风险管控，深化设备管理，优化人员配置，转变干部作风，深植企业文化，全方位开展对标挖潜，多渠道争得政策红利，汇聚正能量，再造新优势，全面完成2014年目标任务。
为全面完成2014年的目标任务，于利峰指出，在挑战和机遇并存的形势下，公司在实际工作中，要重点把握好五个问题：坚定必胜信心；攻克薄弱环节；勇于探索创新；强化责任落实；把转思维、强管理、调结构、保增长贯穿全年工作始终。
于利峰指出，2014年，围绕全年工作总体思路和奋斗目标，要重点抓好九方面工作：一是大力推进产品结构调整，加快钢板桩等新产品开发步伐。二是深入开展“管理创新年”活动，力促各项工作呈现新气象。三是巩固扩大安全生产成果，构建安全管理长效机制，实现安全管理水平再提升。四是适应净化环境、重典治污的新形势，全面做好环保工作，创优企业发展环境。五是创新营销模式，加强风险控制。六是以深入推进“TPM设备管理”为切入点，全面提升全员基础素质和生产管理水平。七是以实现自发电率70%为目标，谋划实施技改项目，提高能源管理水平。八是深入开展对标提位活动，大力挖掘降本增效潜能，壮大企业优势。九是加强党群工作、企业文化和干部作风建设，汇聚企业持续健康发展的强大能量。
会上，胥明旺宣读公司《关于奖励2013年度技术创新及青工“五小”项目的通报》，杨永成宣读公司《关于表彰2013年度先进集体和先进个人的决定》，对团结拼搏、锐意进取、勇于创新、业绩显著，为企业降本、转型升级和发展做出突出贡献的8个先进单位、43个最佳班组、34名劳动模范、19名优秀中层干部、43名最佳班组长、1312名优秀员工予以表彰。与会领导为先进集体和先进个人颁发奖牌、奖杯、奖品和证书。
炼铁一厂厂长王靖波、H型钢一厂副厂长张学武、销售公司经理王柱在会上作表态发言。