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锣鼓喧天，彩旗飞舞。1月4日上午，津西股份2014年度总结表彰大会在职教中心礼堂隆重举行。中国东方集团董事局主席、津西集团董事长韩敬远，集团执行董事、首席运营官朱军，集团执行董事、首席财务官沈晓玲，集团执行董事、津西集团副董事长韩力；津西股份总经理于利峰，党委书记、监事会主席、工会主席金小春，副总经理胥明旺，党委副书记杨永成，财务总监张淑敏，总经理助理张春晖出席，先进单位、劳动模范、优秀中层干部、“五型标准化”最佳班组长、优秀员工和员工代表700多人参加大会。韩敬远作重要讲话，于利峰作工作报告。大会由金小春主持。 会上，韩敬远代表中国东方集团董事局和津西股份董事会，对受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，对全体员工表示问候，对于利峰所作的工作报告给予充分肯定，并作重要讲话。 韩敬远指出，2014年，津西股份工作很不容易，在国内国际经济形势错综复杂，钢铁行业震荡起伏、持续低迷，特别是一季度市场形势急剧下滑的大背景下，在集团公司的正确领导下，干部员工迎难而上、奋力拼搏，迅速走出困境，取得优异成绩，内部管理和外部形象稳步提升，产品结构不断调优，走出了一条特色之路，成为河北省钢铁企业转型升级的领军者，对集团健康发展起到了中流砥柱的重要作用，赢得了社会各界的广泛好评，真正起到了集团核心企业的作用，成为集团的脊梁。这是大家共同努力的结果，对此给予充分肯定。 韩敬远指出，这一年，集团扎扎实实推进转型升级，传统产业稳步提升，新兴产业创新发展，绘就了“百年津西”的宏伟蓝图。在集团层面，主要精力是谋大事、谋发展，研究国家宏观经济、产业政策，谋划集团整体发展方向，不断推进产业结构调整，培育更多的产业。同时，为子公司提供资金、政策、管理，让子公司一心一意抓生产、抓经营，完善制度、理顺流程、各司其职、精简高效。可以看到，津西钢结构住宅、智能停车设备产业，不仅符合社会发展潮流，得到了各级党委、政府的高度认可和大力支持，拥有了天时、地利、人和的良好发展环境和平台，发展前景广阔，而且是钢铁产业的延伸，能够拉动钢铁板块新产品研发，促进钢材转化为消费，具备了打造“百年津西”的基础，只要我们沿着这条路子走下去，津西的前景一定会更加美好。 韩敬远强调，2015年，站在新的起点，开始新的征程，津西股份要继续调整产品结构，促进转型升级，坚定信念，内强管理，外树形象，凝聚合力，以高度的事业心和责任感，为打造“百年津西”努力奋斗。要以高度的责任感，干一番事业，脚踏实地，一步一个脚印带领大家合力向前；要鼓励全体员工立足本职，发挥聪明才智，苦练技能，争先创优，在平凡的岗位上做出一番事业，为人生添上浓墨重彩的一笔；要以高度的事业心和责任感，履行社会责任，回报社会。 于利峰作了题为《坚定必胜信心、保持高昂士气、采取超常措施，以“效益提升年”助力2015年目标任务的圆满完成》的工作报告。 在回顾2014年工作时，于利峰指出，2014年，是津西股份调结构、转方式、创新管理的起步年。面对市场和环保的双重考验，公司紧紧围绕“管理创新年”这条主线，认真贯彻落实集团工作部署，调优产品结构，奋力转型升级，团结带领全体干部员工迎难而上，在圆满完成全年整体经营工作和集团部署的大要事基础上，圆满完成中小H型钢生产线技改项目，顺利启动并实施大H型钢等优化技改项目，积极推进集团研发中心建设等大事要事，并在钢板桩产品开发、节能环保、创新营销模式等多项重点工作上取得突破性进展：一是依托集团优势，企业转型升级步伐进一步加快，津西的社会影响力和经济效益显著提高；二是能源综合利用水平大幅提升，创效能力显著增强；三是对标提位，挖潜增效，关键生产指标得到明显提升；四是创新营销模式，积极破解市场困境，供销工作的保障职能和创效作用更加凸显；五是环保设施进一步完善和健全，在严厉的环保政策约束下，保持了企业的正常运营；六是安全生产继续保持良好态势；七是扎实推进“管理创新年”主题活动，整体管理水平实现新提升；八是深入推进监督监察和作风建设，干部队伍形象进一步改善；九是党群工作和企业文化建设持续深化，显著提升了津西的知名度。 2015年，公司工作的总体思路是：认真贯彻落实集团的总体部署，以全力打造“全国最大型钢生产基地”为目标，以“效益提升年”为主线，以稳健经营和风险防控为保障，以降本增效为重点，内强管理、外树形象，突出市场导向和创新驱动，加快型钢产品开发，壮大钢板桩产品优势，深化经营理念，把握产量效益，强化能源管理，丰富营销模式，提升品牌价值，深植企业文化，转变干部作风，提高员工素质，全方位对标、多环节创效，加快推进大H型钢技改、节能发电项目及安全环保设施建设，全面完成2015年目标任务。 于利峰指出，在挑战和机遇并存的形势下，公司将重点把握好五个问题：坚定必胜信心，攻克薄弱环节，勇于探索创新，强化责任落实，把转思维、强管理、调结构、保增长贯穿全年工作始终。 2015年，围绕全年工作总体思路和奋斗目标，公司将重点抓好八方面工作：一是以打造“全国最大型钢生产基地”为目标，继续深化产品结构调整和新产品开发，壮大企业实力；二是深入开展“效益提升年”活动，内强管理，外树形象，实现内部管理与外部形象的高度统一；三是加快推进项目成果转化，挖掘产量效益增长点，为圆满完成全年目标任务提供保障；四是学习和贯彻落实新《安全生产法》，巩固扩大安全生产成果，稳定安全生产新局面；五是以满足国家产业政策为前提，全面抓好节能环保工作，创优企业发展环境；六是创新营销模式，拓展市场空间，为企业效益提升提供坚强保障和有力支撑；七是加强经营风险防控，助力企业稳健经营；八是加强企业文化建设，发挥党团职能作用，汇聚企业持续健康发展的强大能量。 会上，胥明旺宣读公司《关于奖励2014年度技术创新及青工五小项目的通报》，杨永成宣读公司《关于表彰2014年度先进集体和先进个人的决定》，对团结拼搏、锐意进取、勇于创新、业绩显著，为企业降本、转型升级和发展做出突出贡献的8个先进单位、46个最佳班组、35名劳动模范、20名优秀中层干部、46名最佳班组长、1294名优秀员工予以表彰。与会领导为先进集体和先进个人颁发奖牌、奖杯、奖品和证书。炼铁二厂厂长李少武、H型钢一厂厂长张学武、销售公司经理王柱先后在会上作表态发言。
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