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为有效应对强降（雷）雨、大风等恶劣天气，提高全员在非正常情况下的应急生产组织能力及应急处置水平，确保公司生产正常运行，近日，津西股份严格落实《关于应对强降（雷）雨、大风等恶劣天气生产组织的应急预案》，提前预控、统一指挥、区域划分及单位之间协调联动，以实现公司生产经营工作的有序开展。 强化组织领导。专门成立以主管生产经理为总指挥，安全部、生产部一把手为副总指挥的应急组织机构，负责强降（雷）雨、大风天气时的应急指挥工作。同时，应急机构下设应急指挥办公室和5个应急小组，即安全保卫工作组、机械设备工作组、电器设备工作组、应急车辆保障组、物流工作组，对强降（雷）雨、大风等恶劣天气的生产组织情况进行实时掌控，为公司防汛工作提供坚强的组织保障。 明确应急职责。其中，总指挥根据降雨、大风的不同程度，统一组织应急预案的实施工作，为生产稳定创造有利条件。副总指挥协助总指挥负责应急预案的具体工作。应急指挥办公室负责组织开展应急指挥的日常工作，协助总指挥做好强降（雷）雨、大风天气预警、情况通报和应急布置工作，并协调各工作小组调动应急力量，及时了解各类信息，研究分析影响生产存在的问题，为应急指挥提供人员、物资、设备等数据。安全保卫工作组负责生产安全保障及道路警戒工作。机械设备工作组负责雨季生产设备点检、维护及备件储备工作。电器设备工作组负责雨季电器设备、防雷、防汛、巡检点等工作。应急车辆保障组负责雷雨天气内部生产用车，保障内部物流运输与外料场及高炉上料、内部钢坯、铁水倒运。物流工作组在保证内部生产用车与行驶线路畅通的基础上，负责外运车辆和成品移库与产品库存的垛位保障工作。同时，生产部对各单位的防汛措施、防汛物资储备、应急小组人员名单进行检查，对公司内部防汛泄洪阀的管理进行明确划分，为有效应对夏季暴雨等恶劣天气，做好排水防汛工作。
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