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第一，坚定不移贯彻新发展理念，加快高质量发展的步伐。“明年经济下行压力加大，钢铁减量期、企业转型期、环保提升期、价格波动期、新投产产量释放期相互叠加，钢铁企业将面临更大的考验，已经到了钢铁产业高质量发展的关键时期。”王连忠表示，民营钢铁企业要坚定不移贯彻新发展理念，始终坚持高质量发展的宗旨，既要充分认识钢铁工业发展的新时期新特点，又要做好迎接困难挑战的充分准备。 第二，主动控制产量过快增长。王连忠介绍，2019年，钢铁市场供求实现了大体平衡，预计全年产钢9.95亿吨，同比增长0.67亿吨，产量增幅为7.0%；生铁产量预计为8.0亿吨，预计增长3.8%；钢材预计全年产量为12亿吨，同比增长0.94亿吨，增长幅度为9.1%。他指出，产量过快增长的问题突出。随着钢铁行业技术进步和工艺改进，包括提高冶炼强度、减少冶炼时间、增加废钢比例、改善调整生产工艺等，生产技术和管理水平发生了巨大的变化，即使原有设备不改造，生产能力也平均提高30%以上。同时，明年还要新投产8000万吨以上的产能。保持供求平衡是一项艰巨的任务。 王连忠要求，民营企业要提升自我约束能力，充分认识到钢铁产业总体处于减量发展的阶段，减少产能扩张的冲动。积极响应严禁新增产能的要求，贯彻国家关于产能限制和淘汰落后产能的精神。 第三，进一步提升环保标准。2020年是打赢蓝天保卫战的关键一年。保持高水平的环保治理是项长期而艰巨的任务，要求企业保持严格的治理要求。对于民营钢铁企业而言，一是要以达到A级排放标准为目标，全面提升环保治理水平；二是要和区域性总体排放目标结合起来，主动提升企业排放标准；三是要结合实际情况，寻找适合钢铁生产的区域。 第四，充分运用市场、法律的手段推动钢铁企业兼并重组，提高产业集中度。除按照市场原则加大民营钢铁企业的整合力度以外，鼓励有实力的民营钢铁企业参加国有钢铁企业的混改，在总结沙钢并购东北特钢、建龙整合黑龙江钢铁、德龙整合天津钢铁的基础上，加大混合所有制改革力度，真正促进钢铁企业体制、机制的改革，增强钢铁企业的市场活力和国际竞争力。 第五，进一步加强企业管理，提高市场竞争力。民营钢铁企业要在提升生产效率方面进一步努力。目前企业人均产量相差较多，有很大的潜力。要进一步提高信息管理水平，在智能控制、一键炼钢上下功夫。全力提升设备工艺水平，实现管理现代化。要进一步加强企业党建工作，完成商会党委的组建工作。加强企业文化建设，积极履行社会责任，增强员工的幸福感、获得感。 针对当前民营钢铁运行形势及2020年的主要任务，王连忠提出了5点建议：一是要建立高质量的钢铁市场体系。二是提高产业集中度要科学化。中国钢铁产业要提高集中度，不能照搬外国经验，要走中国特色道路；要分类确定合理目标，通过市场竞争和政府协调，逐步形成某一类别、某些钢种的集中度要求；主要通过企业整合重组实现，要充分运用市场配置资源和政府起重要作用相结合的方式，要有具体的、可执行的政策细则。三是增强铁素资源保障能力，解决废钢进口问题。四是城市钢厂搬迁是涉及钢铁产业发展的重大问题，要十分慎重，不应“一刀切”。应充分考虑企业的承受能力，结合环保要求、地方发展和就业，因地制宜、因企施策、因城施策，力求城市钢厂与城市发展共融共生。要学习国外产城融合的经验，不搞污染搬家，重在环境治理。五是产业布局是钢铁行业发展中必须重视和需要大力解决的问题，调整钢铁工业结构应与优化钢铁产业布局相结合。
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