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10月6日，集团10月份运营会在津西集团研发中心北区五楼运营会议室召开。中国东方集团董事局主席兼首席执行官、津西集团董事长韩敬远在会上强调指出，9月份，集团各子公司抢抓市场机遇，狠抓内部管理，指标实现重大突破，再次取得优异业绩，给予充分肯定。10月份，要抓住管理不放松，一而贯之、持之以恒地扎实推进“创新管理年”活动，在巩固提升的同时抓好环境保护与综合治理，全面提升管理水平，确保企业健康可持续发展。 集团执行董事、首席运营官、常务副总经理朱军，集团执行董事、监事会主席沈晓玲，集团执行董事、首席财务官、副总经理韩力，各子公司及集团部室主要负责人参加会议。 会上，沈晓玲传达集团监事会通报；企管部通报集团9月份生产经营完成情况；项目发展部汇报重点项目进展情况；各子公司汇报9月份生产经营情况和10月份的工作安排；集团分管领导通报当前工作中的重要情况。 会议在总结9月份工作时指出，9月份是“创新管理年”活动第三阶段的收官之月，集团各子公司在良好的市场机遇下，整体稳健运营，再次刷新季度历史纪录，内部指标明显提升，集团关注的十项重点经济指标含金量高。 会议强调，10月份，要抓住机遇，继续以市场为导向，强化内部管理，为四季度“创新管理年”活动开好局。一是继续巩固提升现有指标，实现指标稳定并向更高目标冲刺；二是要抓转型，挖掘采购和销售管理中的潜力，对标并诊断差距，拉动内部产品结构、质量、成本等工作提升；三是要抓好环境保护与综合治理，提升企业形象。同时，要精心谋划明年工作，为企业健康可持续发展提供有力保障。 韩敬远在讲话时指出，9月份，集团再创新佳绩，并且津西股份、津西特钢两家子公司指标实现重大突破，鼓舞了士气，坚定了信心，给予充分肯定，集团将进行通报表彰。总体来看，之所以取得这么大的跨越提升，是我们一是抓住了市场难得的机遇，二是内部管理和指标实实在在得到了提升，创造了很大优势，全体干部员工上下一心，高效执行，盯办到位，成绩不简单，也非常不容易。同时，实体企业创造的较好业绩，也为上市公司提供了有力支撑，放大效应，互相促进，进一步坚定了信心，坚定了继续抓管理的信心。 韩敬远强调指出，管理是支撑企业发展的根基。通过两年多的努力，我们可以深刻感受到管理水平在不断提升，管理理念和方法在不断改进和优化，要按照这条主线扎实推进，把管理不断夯实，企业才会有旺盛的生命力。要持续抓好管理不放松，一而贯之、持之以恒地一步一个脚印往前走，将管理水平提升到新的高度，与打造世界最大型钢生产基地的目标相吻合，为企业实现健康可持续发展提供有力保障。
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