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4月份，津西股份组织开展了贯彻全年度的“立功津西全员创新”竞赛活动。活动开始后，各单位高度重视，积极引导干部员工全员参与竞赛活动。截至目前，各单位累计实施各类创新项目196项，其中，各单位落实奖励的项目有105项，已有47项被公司列为创新评比项目。 烧结厂——分解指标，明确责任。要求各单位每月必须上报一项技术创新项目、一项有价值的合理化建议，并完善制度，健全奖惩机制。在制定活动方案的基础上，出台《烧结厂技术创新管理办法》，规范技术创新项目上报程序，并给予参与人员奖励，在当月工资中进行落实。 炼钢二厂——激发员工主动思考、主动创新、主动参与的积极性。以作业区为单位，广泛征集员工对生产、设备、工艺、安全、环保、能源等工作环节的建议及改善措施，寻找“优化管理、创新提效”突破口，对优秀的建议、创新项目在月业绩考评中给予奖励，奖励对象侧重于一线积极参与的员工。 H型钢二厂——创新项目的奖励向一线员工倾斜。严格制定厂部创新竞赛方案，各作业区每月至少上交两项创新项目，每缺一项，考核主管作业长百分绩效2分，并在当月工资中落实，并做到公开透明，每月公布《H型钢二厂创新工作的考核通报》。 轧钢厂——激发广大员工的创造性和积极性，做到“有提必奖”。只要是服务生产、改善环境、利于安全的创新项目，不论项目大小，全部按激励方案落实奖励。活动开展以来，该厂共落实涉及环保、节能、安全、设备改造、操作创新等创新项目共74项，并兑现内部奖励。 制氧厂——挖掘创新增长潜力，激发全员创新潜能。该厂以全员创新竞赛为契机，利用内部微信平台转发和学习公司其他单位、企业的优秀创新项目；合理利用厂内技师、高级工、技术能手等高技能人才与员工结成创新对子，实现共同进步。
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