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津西钢铁:“三个融合”助党建
来源:津西股份 时间:2017-12-21 浏览量:2732

    10月18日上午,中国共产党第十九次全国代表大会隆重开幕。这一天,河北津西钢铁集团股份有限公司(以下简称津西钢铁)全体干部员工心潮澎湃,公司党委第一时间组织全体党员、入党积极分子及部分员工(群众)收听收看大会直播,许多干部员工通过电脑、手机、电视、收音机等各种形式自发地收听收看,并表示要在十九大精神引领下,不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,立足岗位,播爱洒汗,砥砺奋进,为实现中华民族伟大复兴的中国梦和建设最具竞争力的钢铁企业贡献智慧和力量。
    津西钢铁具有30多年的辉煌发展历程,连续15年跻身中国企业500强,2017年名列第205位,居中国民营企业500强第43位,主导型钢产品远销33个国家和地区,型钢出口量连续6年居全国首位。
    津西钢铁副董事长、党委书记、总经理于利峰在接受《中国冶金报》记者采访时指出,该公司取得这些成绩,主要得益于该公司党委严格按照各级党委的部署要求,在中国东方集团董事局主席、津西集团董事长韩敬远的领导下,以“三个融合”扎实推进党建工作,促进企业健康可持续发展。

党建与文化相融合 深植根基硕果丰

    津西钢铁党委工作就是要实现企业文化与企业发展规划、制度建设、管理行为和员工自身发展的有机结合,形成强大持久的战斗力,增强员工的向心力和凝聚力。
据了解,该公司党委下设19个党支部,现有党员680名。该公司党委主要从4个方面着手融合党建工作与企业文化:
    一是强化组织领导,完善企业文化建设的相关制度,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面,不断加强思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、廉洁建设,实现员工行有规范、做有准则,做到处处有标准、事事有规则;
    二是以人为本,健全和拓展科学化的人力资源管理机制和长效培训机制,多次组织“凝心力”“熔炼团队”大型企业文化研讨营活动,对近百名中层以上干部和优秀员工代表进行企业文化方面的专项培训;
    三是注重解决员工关心的就餐、饮水、住宿、行路、存车等关系切身利益的热点、难点问题,着力改善员工的生产生活环境;
    四是充分发挥群团组织活动阵地作用,坚持文化造势、文化育人,围绕重大节日及公司重大活动,每年组织春节晚会、歌咏比赛、演讲赛、征联摄影展、文艺汇演、知识竞赛、运动会等丰富多彩的文体活动,培育和践行企业核心价值观,并充分发挥《津西人》报这一文化宣传阵地的作用,内聚人心,外树形象。
    天道酬勤,这些工作也得到了上级部门的肯定。津西钢铁先后获得民营企业文化建设三十佳企业、中国民营企业文化建设先进单位、全国企业党建工作先进单位”;于利峰被评为全国优秀企业党委书记、中国民营企业文化建设优秀企业家;转炉炼钢工吴立保获评为河北省优秀共产党员,2017年被推选为河北省第九次党代会代表。

党建与管理相融合 企业发展步步高

    多年来,津西钢铁致力建设“发展强、党建强”的“双强”型企业,以“抓党建、调结构、促转型、保稳定”为主线,深入开展企业党建活动,并做到党建与管理相融合,推动企业不断发展壮大。
    该公司党委坚持“围绕生产经营抓党建、抓好党建提效益”的指导方针,把服务企业生产经营作为党组织的中心工作,把提升党员和员工的业务素质作为强基固本工程和打造“百年津西”的首要任务长抓不懈,使党组织机构不断健全,制度不断完善,活动更加丰富,作用越发明显。
    近年来,该公司党委以推进供给侧结构性改革为引领,通过建立行政职务、党群职务“双肩挑”、工作“双责任”、业绩“双考核”的“一岗双责”工作机制,实现党组织政治与组织优势向保证和引领供给侧结构性改革的能量转化。在今年“创新管理年”活动中,各支部积极参与,全体党员干部充分发挥模范带头作用,在认真开展“立功津西、全员创新”竞赛中能够全员参与,人人创新。在此基础上,该公司不断调整产品结构,实现产品高端化、个性化,主导型钢产品形成114个系列、310个规格,成为专业化系列化型钢生产基地;创新管理与激励机制,使经营、设备、技术、安全、环保等管理水平实现新提升,内部指标实现重大突破,多项经济技术指标进入全国行业前列。该公司注重监察监督作用,力求让干部形象和企业凝聚力显著提升,今年推行的“一体四制”机制(动态管理体系,问责制、淘汰制、培训制、选拔制)培养出许多专业技术人才。
    同时,该公司党委以全力打造一流团队为目标,探索党建工作与生产经营同时布置、同时考核,使基层组织活动与企业的技术创新、安全生产、节能减排等工作紧密结合,让党组织堡垒在一线加固,让党员作用在一线体现:全力推进党员干部员工培训工作,认清新形势、引领新常态,组织开展集中整训;拓宽新思路,尝试新方法,举办职业技能竞赛;引入新理念,推行新举措,扎实开展转岗培训;研究新动作,实行新机制,夯实安全管理培训;尝试新方法,拓宽新途径,培育塑造津西工匠。在此基础上,该公司初步成立创新工作室11个,充分发挥高技能人才作用,截至目前实施技术创新及青工“五小”项目238项;还向专业工程技术、管理人员员工代表征集提案,涉及企业生产管理、经营管理、员工薪酬待遇、安全生产与劳动保护、企业文化建设和企业环境卫生6个方面、109项。
    此外,该公司党委以加强党风廉洁建设为保障,弘扬正能量,从严治企:加强作风建设,建立公司、厂部、车间、班组四级公开机制,每半年随机抽查员工满意度;加强监督,发挥员工代表作用,坚持每年两次从德、能、勤、绩、廉五方面进行民主评议中层干部和基层管理干部,评议结果纳入到中层干部年终绩效和末位淘汰考核,坚持廉洁状况“一票否决”制度。在津西钢铁,廉洁从业、转变作风,内强素质、外树形象取得了显著成效。
    党建与管理相融合,让津西钢铁蒸蒸日上,节节攀高。目前,津西钢铁已走出了一条具有津西特色的转型升级之路,成为专业化、系列化型钢生产基地,正向世界最大型钢生产基地的目标奋进。

党建与群团相融合 “工青”工作天地新

    党建带工会,凝聚全员合力。每年,该公司党委都与工会一道,以开展丰富多彩的文体活动为载体,提振士气,鼓舞斗志,如举办“卅载辉煌”晚会、印制员工书画摄影画册,庆祝企业三十华诞;每年组织“三八”节女工活动、“五一”篮球赛等活动;组织员工参加唐山市总工会组织的“安全在我心中”演讲比赛、迁西县总工会组织的“走园区、看新貌”职工健步走活动、迁西县“栗乡之夜”文艺演出津西专场、迁西县委组织部“两学一做”学习教育知识竞赛演讲赛等,丰富了员工的业余文化生活,让员工与企业共同成长、共同发展更有信心,增强了企业在社会上的知名度和美誉度。
    党建带团建,培养选拔人才。加强团组织队伍建设,是为企业培养、储备、选拔人才的一项重要任务。全公司厂部级团支部共14个,下属各单位车间、班组均建立共青团组织,形成公司、厂部、车间、班组四级联动团组织运行机制。每年,该公司党委都与各团支部组织年度五四评优表彰工作,树立标杆,建立正面的青工舆论导向,增强团组织的凝聚力和影响力;在2017年的表彰大会上,对3个“五四” 红旗团支部、7名优秀团干部、10名“青年岗位之星”、10名“青年创新之星”、30名优秀共青团员予以表彰,调动员工工作积极性和主动性。
    党建与文化、管理、群团的“三个融合”,让津西钢铁党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以更有效地发挥出来,企业里人心思进、人心思干、人心思上的氛围越来越浓厚,党组织的向心力、凝聚力和战斗力越来越突出,艰苦创业、开拓进取的合力越来越强大。


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